|
وحدة التنمية المحلية
· لغايات تمكين البلدية من أعداد خطتها التنموية والإستراتيجية وتحديد أولوياتها من المشاريع التنموية بنهج تشاركي مع المجتمعات المحلية في مناطقها, تم استحداث وحدة للتنمية المحلية في بلدية صبحا والدفيانة بناءاً على توصيات وزير الشؤون البلدية والقروية والبيئة وبقرار المجلس البلدي رقم 7/5 لسنة 2008 تاريخ 26/1/2008 وبحسب الهيكلية والوصف الوظيفي التالي ويجدد تشكيل الوحدة مع كل تجديد للجان المجلس البلدي:
· مهام ودور الوحدة التنموية في البلدية:
1. جمع وإنشاء قاعدة بيانات عن الواقع الاجتماعي والاقتصادي والبيئي على مستوى المجتمعات المحلية في البلدية.
2. تحليل الفرص المتاحة للاستثمار والتنمية في كافة المجالات( سياحية, اقتصادية, بيئية, اجتماعية,...) والترويج لها لجذب الاستثمار.
3. تحديد مشاريع التنمية المستدامة التي تنطوي على أثار ومنافع ذات طابع اجتماعي, اقتصادي, بيئي مع الأخذ بعين الاعتبار دورها في معالجة بعض القضايا التي لها دور أثر بمكافحة الفقر والبطالة.
4. التنسيق بهدف تدعيم شبكات التعاون والمشاركة فيما بين مختلف الأطراف المحلية وتعزيزها مثل (القطاع الحكومي, المؤسسات الغير حكومية/التطوعية, القطاع الخاص, لجان المجتمع المحلي).
5. تشكيل مجالس شراكة مع المجتمع المحلي وتوعية هذه المجالس في مفاهيم القيادة والمسؤولية الجماعية والمشاركة الأهلية وشؤون النوع الاجتماعي.
6. التعاون مع وحدات التنمية على مستوى المركز لأعداد وتنفيذ برامج التنمية الاقتصادية والاجتماعية ووضع استراتيجيات تنموية على المستوى المحلي.
7. التعاون مع وحدات التنمية المركزية لأعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع المقترحة.
8. إعداد التقارير اللازمة الدورية عن سير العمل وعن جميع الفعاليات التي تتم على المستوى المحلي.
9. التنسيق مع كافة المديريات والأقسام في البلدية فيما يخص أعمال الوحدة.
10. تقييم الآثار الاجتماعية والاقتصادية والبيئية للمشاريع التنموية.
· عدد الكادر المطلوب في الوحدة التنموية:
· نظراً لان بلدية صبحا والدفيانة هي من بلديات الفئة الثالثة فأن عدد الموظفين المطلوب في الوحدة هو ثلاثة.
· الوصف الوظيفي لكادر الوحدة التنموية:
· المسمى الوظيفي: رئيس الوحدة / المهندس مها بركات الحوت
· المهام:
1. الأشراف على أعمال موظفي الوحدة وتنسيق العمل.
2. أعداد التقارير الدورية.
3. أعداد خطط اعمل السنوية بمشاركة أعضاء الوحدة
4. متابعة أعمال وانجازات الوحدة
5. عرض خطط ودراسات ونتائج أعمال الوحدة عن المجلس البلدي للموافقة
6. التنسيق مع الشركاء فيما يخص خطط الإستراتيجية للبلدية وعقد اجتماعات دورية.
7. المشاركة في تحليل البيانات المجمعة على المستوى المحلي والمشاركة في دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع المقترحة
8. المشاركة في اجتماعات المجالس المحلية
9. المشاركة في تحديد الاحتياجات التدريبية لأعضاء الوحدة التنموية
10. أي مهام أخرى تتعلق بعمل الوحدة يكلف بها
· المسمى الوظيفي: محلل اقتصادي واجتماعي ومالي/باسم عواد السردي
· المهام:
1. الإشراف على جمع البيانات الاقتصادية والاجتماعية الخاصة بالمجتمع المحلي
2. المشاركة في تحليل البيانات وإصدار التقارير اللازمة بذلك
3. المشاركة في أعداد الإستراتيجية التنموية للبلدية
4. تصميم النماذج الخاصة بجمع البيانات المطلوبة عن المستوى المحلي
5. المشاركة في دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع المقترحة
6. المشاركة في عقد الاجتماعات مع المجالس المحلية
7. المشاركة في إعداد الخطط التدريبية لأعضاء الوحدة واللجان المحلية
8. أي مهام أخرى تتعلق بعمل الوحدة ويكلف بها
· المسمى الوظيفي: باحث اجتماعي/ ابراهيم سلامة الصايم
· المهام:
1. القيام بالمسوحات الميدانية فيما يتعلق بالقضايا الاجتماعية والبيئية على المستوى المحلي ميدانياً
2. المشاركة مع لجان المجتمع المحلي في تحديد الاحتياجات والفرص التنموية المتاحة
3. أي مهام أخرى تتعلق بعمل الوحدة ويكلف بها
ومنذ تأسيسها دأبت الوحدة على تقديم كل ما هو مطلوب منها من خدمات من خلال أعداد قاعدة بيانات خاصة بالبلدية ومن خلال الانجازات المختلفة لها التي تشعبت إلى جميع القطاعات والأقسام في البلدية لتجسد الدور المثالي الذي تطلع به.
· ومن أهم إنجازاتها ما يلي:
اعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع التنموية ومتابعة مراحل تمويلها والموافقة عليها
اعداد دراسات المشاريع الانشائية والبنية التحتية والخدماتية ومتابعتها في مراحل طرح العطاءات واحالتها والاشراف على تنفيذها
التنسيق والمتابعة مع جميع المنظمات والهيئات الدولية العاملة ضمن مناطق البلدية
العمل كضابط ارتباط بين البلدية والمؤسسات والهيئات والمنظمات المحلية والاقليمية وتسهيل مهامها داخل حدود البلدية
جمع البيانات وتحديثها بحسب مقتضى الحاجة
متابعة وتحديث موقع البلدية بشكل دوري
التنسيق والترتيب والتنظيم لجميع الاجتماعات بين المجلس البلدي والمجتمع البلدي وممثلي القطاعات المختلفة
|
|